Jest się z czego cieszyć 🙂
Uczestnicy naszego serwisu społecznościowego Business Dialog wszak nie są publicystami ani literatami, są dyrektorami, szczególnie dyrektorami finansowymi, przedsiębiorcami, a piszą z pasją, temperamentem, swadą, której pozazdrościć im mogą dziennikarze. No i wgląd w rzeczywistość mają nieporównanie większy od jakiegokolwiek publicysty czy nawet badacza, zatem ich spostrzeżenia są celne i pożyteczne.
Korzystajcie, komentujcie, proszę, i piszcie własne posty!!!
Gratuluję szczególnie:
Agnieszce M. Staroń, która w dzisiejszym wpisie skomentowała naszą dyskusję online „Czy kryzys przekreśla ambitne plany zawodowe menedżerów?” Sytuacja trudna czyli nierozpoznana
Maciejowi Wnukowi wpisu o tym jak łatwo wejść pod amerykańską jurysdykcję, wystarczy tylko, aby korupcyjny e-mail przeszedł przez amerykańskie serwery FCPA, czyli co może Twojej spółce zrobić prokurator amerykański, czego nie może polski?
Jarosławowi Stefaniakowi ważnych uwag o tym, jak zmienia się rola buforów i zapasów w nowych modelach biznesu Na wszelki wypadek (ang: „just in case”), a wzrost kosztów logistyki
Jerzemu Fiukowi gorzkiego spostrzeżenia o szczególnej asymetrii w umowach, które wręczają nam prawnicy klienta Dlaczego nie cenię sobie radców prawnych?
Ze swojego wpisu też jestem zadowolona. Powinniśmy rozważyć, co wzmacnia nasze firmy: jeszcze więcej pracowitości i zaradności czy raczej profesjonalizm w zarządzaniu Zaniechać czy kontynuować – o strategiach polskich firm
Proszę, zwróćcie także uwagę na motto, które towarzyszy nam w tym tygodniu w Business Dialog
Chcąc być kimś innym, trwonisz to kim jesteś
„Być kimś innym” można rozumieć na dwa sposoby. Pierwszy to chcieć się zmienić, stać kimś innym niż się jest. Drugi – stać się dla kogoś drugiego kimś innym niż się jest. Ma rację Kurt Cobain, że nie warto.
Nie trwońmy zatem siebie, podziękujmy, gdy ktoś wyznacza nam niechcianą rolę. Na pewno tuż obok jest właściwa, w której będziemy sobą 🙂
Iwona D. Bartczak