26 maja w Lublinie porozmawiamy o tym, jak rozproszone dokumenty, brak jednego źródła prawdy oraz ręczna praca administracyjno-finansowa generują wysokie koszty i blokują automatyzację. Przykłady pokaże Grzegorz Wasilewski z SkyCash.
Dynamiczny rozwój technologii i rosnąca rola AI sprawiają, że CFO muszą dziś stale redefiniować optymalne modele finansowania IT. Podczas najbliższego spotkania Klubu Dyrektorów Finansowych Dialog porozmawiamy o wpływie stóp procentowych na decyzje CAPEX/OPEX, rosnących kosztach chmury, nowych możliwościach leasingowych i współpracy CFO–CIO w zarządzaniu kosztami technologii. Gościem będzie Hubert Antczak, CSI Leasing.
Dynamiczny rozwój AI otwiera ogromne możliwości, ale jednocześnie zwiększa ryzyka związane z technologią, odpowiedzialnością, własnością intelektualną i zgodnością regulacyjną. Podczas spotkania KDF Dialog w Łodzi omówimy, jak świadomie wybierać dostawcę usług AI, jakie klauzule muszą znaleźć się w umowie oraz jak zabezpieczyć firmę na wypadek błędów, incydentów i ograniczeń technologii.
Porozmawiamy o tym, jak technologia wspiera szybkie, rzetelne informacje zarządcze, automatyzuje prognozy i wykrywanie anomalii oraz jak wdrażać system controllingowy bez rewolucji w organizacji. Gościem będzie Paweł Musiał, Controlling Systems.
Rola CFO już dawno wykroczyła poza finanse. Aby skutecznie działać w organizacji i środowisku biznesowym, dyrektorzy finansowi potrzebują silnych relacji – zarówno wewnątrz firmy, jak i na zewnątrz. Podczas spotkania KDF Dialog w Łodzi omówimy, jak rozwijać umiejętności społeczne, budować autorytet, mądrze wybierać przestrzenie networkingowe i wzmacniać swoją pozycję zawodową. Gościem będzie Mateusz Kaczmarczyk, partner GP Executive.
Porozmawiamy o tym, dlaczego nawet doświadczeni menedżerowie popełniają błędy w zarządzaniu zmianą oraz jak wdrażać automatyzację finansów i controllingu bez paraliżu organizacji. Gośćmi będą Kamil Jesionowski, PIBR i Paweł Musiał, Controlling Systems. Spotkanie odbędzie się w siedzibie glównej PIBR w Warszawie, partnera Klubu Dyrektorów Finansowych “Dialog”
Porozmawiamy o tym, jak świadomie wybierać procesy do outsourcingu, jakie korzyści są realne, a kiedy rozwiązanie przynosi więcej problemów niż pożytku. Od definicji procesów, przez dojrzałość operacyjną, aż po ocenę rynku usług. Inspiracją będzie podejście Mariusza Grajdy (Estee Lauder CEN). Swoją wiedzą podzielą się eksperci AIDER Polska.
W lipcu w Rzeszowie porozmawiamy o zmianach w wynagrodzeniach wynikających z sytuacji rynkowej i społecznej, a także z regulacji (wymóg przejrzystości wynagrodzeń, działania w kierunku zmniejszania luki płacowej). Czy oznacza to jawność wynagrodzeń? Konsekwencje finansowe i społeczne.
Czy era rozliczeń godzinowych doradców, konsultantów i kancelarii prawnych dobiega końca? Coraz więcej firm oczekuje rozliczania za rezultat, a nie za czas pracy. Podczas spotkania KDF „Dialog” porozmawiamy o tym, jak zmienia się model współpracy CFO z doradcami oraz jakie konsekwencje niesie to dla budżetowania, kontroli kosztów i zarządzania ryzykiem.
Zmiana właściciela to moment przełomowy dla organizacji i jej finansów. CFO staje się kluczowym partnerem w relacji z funduszami i inwestorami. Ale na jak długo? I czy zazwyczaj dobrze na tym wychodzi?
CFO Roku to prestiżowy konkurs i konferencja dla dyrektorów finansowych. Poznaj liderów finansów, najnowsze trendy AI, ERP, podatków i zarządzania przedsiębiorstwem.
Outsourcing od lat jest jednym z kluczowych narzędzi poprawy efektywności, ale jednocześnie jednym z najtrudniejszych decyzji strategicznych CFO. Nie każdy proces nadaje się do przekazania na zewnątrz, nie każdy zespół jest na to gotowy, a korzyści deklarowane w ofertach firm outsourcingowych często różnią się od rzeczywistości. SLA dla usługi outsourcingowej.
ul. Drzeworytników 99, 01-385 Warszawa
REGON: 526994772
NIP: 5223278456
Rachunek mBank
nr: 14 1140 2004 0000 3202 8432 8450
© 2026 • All Rights Reserved Fundacja Klub Dyrektorów Finansowych
