Wydarzenia

Rola CFO już dawno wykroczyła poza finanse. Aby skutecznie działać w organizacji i środowisku biznesowym, dyrektorzy finansowi potrzebują silnych relacji – zarówno wewnątrz firmy, jak i na zewnątrz. Podczas spotkania KDF Dialog w Łodzi omówimy, jak rozwijać umiejętności społeczne, budować autorytet, mądrze wybierać przestrzenie networkingowe i wzmacniać swoją pozycję zawodową. Gościem będzie Mateusz Kaczmarczyk, partner GP Executive.

W rosnących, coraz bardziej złożonych organizacjach CFO potrzebują narzędzi, które skutecznie łączą planowanie, kontroling, sprzedaż i zarządzanie marżą. W trakcie spotkania KDF Dialog porozmawiamy o tym, jak FP&A wspiera odpowiedzialność menedżerów, budowę jednego spójnego modelu planistycznego oraz komunikację z inwestorami.

W rosnących, coraz bardziej złożonych organizacjach CFO potrzebują narzędzi, które skutecznie łączą planowanie, kontroling, sprzedaż i zarządzanie marżą. W trakcie spotkania KDF Dialog porozmawiamy o tym, jak FP&A wspiera odpowiedzialność menedżerów, budowę jednego spójnego modelu planistycznego oraz komunikację z inwestorami.

26 maja w Lublinie porozmawiamy o tym, jak rozproszone dokumenty, brak jednego źródła prawdy oraz ręczna praca administracyjno-finansowa generują wysokie koszty i blokują automatyzację. Przykłady pokaże Grzegorz Wasilewski z SkyCash.

Dynamiczny rozwój technologii i rosnąca rola AI sprawiają, że CFO muszą dziś stale redefiniować optymalne modele finansowania IT. Podczas najbliższego spotkania Klubu Dyrektorów Finansowych Dialog porozmawiamy o wpływie stóp procentowych na decyzje CAPEX/OPEX, rosnących kosztach chmury, nowych możliwościach leasingowych i współpracy CFO–CIO w zarządzaniu kosztami technologii. Gościem będzie Hubert Antczak, CSI Leasing.

Dynamiczny rozwój AI otwiera ogromne możliwości, ale jednocześnie zwiększa ryzyka związane z technologią, odpowiedzialnością, własnością intelektualną i zgodnością regulacyjną. Podczas spotkania KDF Dialog we Wrocławiu omówimy, jak świadomie wybierać dostawcę usług AI, jakie klauzule muszą znaleźć się w umowie oraz jak zabezpieczyć firmę na wypadek błędów, incydentów i ograniczeń technologii.

Porozmawiamy o tym, jak świadomie wybierać procesy do outsourcingu, jakie korzyści są realne, a kiedy rozwiązanie przynosi więcej problemów niż pożytku. Od definicji procesów, przez dojrzałość operacyjną, aż po ocenę rynku usług. Inspiracją będzie podejście Mariusza Grajdy (Estee Lauder CEN). Swoją wiedzą podzielą się eksperci AIDER Polska.

W lipcu w Lublinie porozmawiamy o tym, jak rozproszone dokumenty, brak jednego źródła prawdy oraz ręczna praca administracyjno-finansowa generują wysokie koszty i blokują automatyzację. Przykłady pokaże Grzegorz Wasilewski z SkyCash.