Zagadnienia do rozważenia:

• Jakie dane i raporty, jak przygotowane i jak dostępne są bazą do trafnych i szybkich decyzji?
• Jakich raportów NIE ROBIĆ?
• I jak to rozpoznać?
• Jaki kontroling przyczynia się do silniejszej pozycji CFO jako partnera biznesowego?
• CFO jako kurator danych. Co to znaczy?