Outsourcing od lat jest jednym z kluczowych narzędzi poprawy efektywności, ale jednocześnie jednym z najtrudniejszych decyzji strategicznych CFO. Nie każdy proces nadaje się do przekazania na zewnątrz, nie każdy zespół jest na to gotowy, a korzyści deklarowane w ofertach firm outsourcingowych często różnią się od rzeczywistości.
Podczas spotkania w Krakowie omówimy najważniejsze elementy, które pozwalają CFO podjąć właściwą decyzję o outsourcingu – i przygotować organizację tak, aby uniknąć kosztownych błędów.
Poruszymy m.in.:
- Wybór procesu do outsourcingu – co warto oddać na zewnątrz, a co lepiej pozostawić w firmie?
- Spodziewane korzyści – kiedy outsourcing faktycznie obniża koszty i ryzyka, a kiedy dzieje się odwrotnie?
- Dojrzałość procesów – jak przygotować proces do przekazania, jaki poziom standaryzacji i jakości jest konieczny?
- Rynek usług outsourcingowych w Polsce – możliwości dla dużych firm, wąskie gardła i realne ograniczenia podaży.
- Kluczowe kryteria wyboru partnera outsourcingowego – na co CFO musi patrzeć w pierwszej kolejności?
W dyskusji punktem odniesienia będą słowa naszego kolegi, Mariusza Grajdy, CFO w Estee Lauder CEN Region:
Mariusz Grajda, CFO w Estee Lauder CEN Region
Swoją wiedzą podzielą się specjaliści z AIDER Polska (dawniej MDDP Outsourcing), od wielu lat pracujący z największymi firmami w zakresie outsourcingu procesów finansowych i operacyjnych.
