BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Klub Dyrektorów Finansowych &quot;Dialog&quot; - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Klub Dyrektorów Finansowych &quot;Dialog&quot;
X-ORIGINAL-URL:https://kdfdialog.org.pl
X-WR-CALDESC:Wydarzenia dla Klub Dyrektorów Finansowych &quot;Dialog&quot;
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260507T180000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260507T210000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260304T151222Z
LAST-MODIFIED:20260511T194524Z
UID:3503-1778176800-1778187600@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:Wybór dostawcy AI i umowa z nim
DESCRIPTION:Sztuczna inteligencja coraz częściej staje się integralnym elementem procesów biznesowych – od analityki\, przez automatyzację\, aż po wsparcie decyzyjne. Jednocześnie jej wdrożenie wymaga od CFO oraz członków zarządu dużej ostrożności prawnej i organizacyjnej. Odpowiedni wybór dostawcy\, właściwe zabezpieczenie interesów firmy oraz precyzyjna umowa to fundament bezpiecznego korzystania z AI. \n\nPodczas spotkania we Wrocławiu omówimy najważniejsze elementy współpracy z dostawcami rozwiązań AI – zarówno od strony praktycznej\, jak i prawnej. Skupimy się na tym\, jak przygotować organizację do wdrożenia AI pod względem kontraktowym\, audytowym i odpowiedzialnościowym. \nW programie m.in.:\n\nRodzaje umów dotyczących AI – kiedy stosować umowę o dzieło\, a kiedy świadczenie usług?\nKluczowe klauzule umowne – zakres świadczenia\, odpowiedzialność\, SLA\, ograniczenia technologii\, obowiązki informacyjne.\nAudyt\, wyjaśnialność i dokumentacja – jak CFO może ocenić jakość i ryzyka dostarczanego rozwiązania?\nWłasność intelektualna – komu przysługują prawa do efektów działania systemu AI i modeli?\nOgraniczenia usługi oraz opt‑out – jak zabezpieczyć organizację przed niepożądanym wykorzystaniem danych lub modeli?\nOdpowiedzialność dostawcy i reagowanie na incydenty – jak definiować procedury\, kary umowne i wymagane działania?\n\nEksperci spotkania\nSwoim doświadczeniem podzielą się prawnicy Kancelarii Lubasz & Wspólnicy\, jednej z wiodących kancelarii specjalizujących się w prawie nowych technologii\, ochronie danych i regulacjach dotyczących AI. \n\n\n\nSpotkanie będzie okazją do merytorycznej\, praktycznej rozmowy w gronie decydentów finansowych oraz do wymiany doświadczeń dotyczących wdrażania AI w polskich firmach. \n\n 
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/umowa-dostawca-ai/
LOCATION:Wrocław\, Wrocław\, Poland
CATEGORIES:Spotkania popołudniowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/03/20260507_wroclaw_tec.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260512T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260512T110000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260413T115753Z
LAST-MODIFIED:20260511T194503Z
UID:3565-1778576400-1778583600@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:Relacje CFO - budowa więzi koleżeńskich i kontaktów zawodowych.
DESCRIPTION:Porozmawiamy o: \n\n• rozwoju umiejętności społecznych\, komunikacyjnych i relacyjnych\,\n• relacjach wewnątrz firmy a relacjach zewnętrznych oraz o podziale ról w zarządzie\,\n• wyborze miejsc aktywności – klubów\, stowarzyszeń\, społeczności CFO\,\n• strategii budowania profesjonalnego wpływu\, obecności w mediach i na konferencjach. \nGościem wydarzenia będzie Mateusz Kaczmarczyk\, partner GP Executive. \n\nMateusz Kaczmarczykpartner GP Executive.Mateusz Kaczmarczyk specjalizuje się w doradztwie rekrutacyjnym w obszarze finansów\, wspierając organizacje w pozyskiwaniu wysoko wykwalifikowanych ekspertów\, menedżerów oraz kadry dyrektorskiej. W trakcie swojej kariery z sukcesem zrealizował ponad 200 projektów rekrutacyjnych na stanowiska kluczowe dla funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw. Współpracuje z firmami z sektorów takich jak handel\, retail\, usługi\, FMCG\, nieruchomości\, media oraz odnawialne źródła energii.\n\nDo zobaczenia w gronie członków KDF\, w formule sprzyjającej otwartej rozmowie i wymianie doświadczeń. \n\n 
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/relacje-cfo-budowa-wiezi-kolezenskich-i-kontaktow-zawodowych-2/
LOCATION:Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie\, Książęca 4\, Warszawa\, Poland
CATEGORIES:Śniadania biznesowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/04/20260512_warsawa_tec.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260514T170000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260514T190000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260415T060016Z
LAST-MODIFIED:20260511T194413Z
UID:3578-1778778000-1778785200@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:Wybór dostawcy AI i umowa z nim
DESCRIPTION:Sztuczna inteligencja coraz częściej staje się integralnym elementem procesów biznesowych – od analityki\, przez automatyzację\, aż po wsparcie decyzyjne. Jednocześnie jej wdrożenie wymaga od CFO oraz członków zarządu dużej ostrożności prawnej i organizacyjnej. Odpowiedni wybór dostawcy\, właściwe zabezpieczenie interesów firmy oraz precyzyjna umowa to fundament bezpiecznego korzystania z AI. \n\nPodczas spotkania we Wrocławiu omówimy najważniejsze elementy współpracy z dostawcami rozwiązań AI – zarówno od strony praktycznej\, jak i prawnej. Skupimy się na tym\, jak przygotować organizację do wdrożenia AI pod względem kontraktowym\, audytowym i odpowiedzialnościowym. \nW programie m.in.:\n\nRodzaje umów dotyczących AI – kiedy stosować umowę o dzieło\, a kiedy świadczenie usług?\nKluczowe klauzule umowne – zakres świadczenia\, odpowiedzialność\, SLA\, ograniczenia technologii\, obowiązki informacyjne.\nAudyt\, wyjaśnialność i dokumentacja – jak CFO może ocenić jakość i ryzyka dostarczanego rozwiązania?\nWłasność intelektualna – komu przysługują prawa do efektów działania systemu AI i modeli?\nOgraniczenia usługi oraz opt‑out – jak zabezpieczyć organizację przed niepożądanym wykorzystaniem danych lub modeli?\nOdpowiedzialność dostawcy i reagowanie na incydenty – jak definiować procedury\, kary umowne i wymagane działania?\n\nEksperci spotkania\nSwoim doświadczeniem podzielą się prawnicy Kancelarii Lubasz & Wspólnicy\, jednej z wiodących kancelarii specjalizujących się w prawie nowych technologii\, ochronie danych i regulacjach dotyczących AI. \n\n\n\nSpotkanie będzie okazją do merytorycznej\, praktycznej rozmowy w gronie decydentów finansowych oraz do wymiany doświadczeń dotyczących wdrażania AI w polskich firmach. \n\n 
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/wybor-dostawcy-ai-i-umowa-z-nim-2/
LOCATION:Kraków\, Kraków\, Poland
CATEGORIES:Spotkania popołudniowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/04/20260514_krakow_tec.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260519T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260519T110000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260413T121903Z
LAST-MODIFIED:20260515T100358Z
UID:3568-1779181200-1779188400@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:FP&A jako narzędzie porządkowania planowania i współpracy z biznesem
DESCRIPTION:Tym razem skupimy się na praktycznej roli FP&A w codziennym funkcjonowaniu CFO oraz komunikacji z biznesem. \n\nTematy\, które poruszymy:\n• rola CFO w złożonej\, rosnącej organizacji\,\n• planowanie sprzedaży i marży w jednym modelu oraz odpowiedzialność menedżerów\,\n• znaczenie FP&A i raportowania w relacjach z inwestorem i w procesach właścicielskich. \nGościem specjalnym będzie \nMariusz Sumińskidyrektor zarządzający FlexiSolutionsMariusz Sumiński to ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w systemach controllingowych\, który od lat wspiera CFO w budowaniu nowoczesnych i skalowalnych procesów finansowych. Jako współzałożyciel i Dyrektor Zarządzający FlexiSolutions odpowiada za strategiczny rozwój firmy oraz realizację projektów w obszarze budżetowania\, raportowania i controllingu zarządczego. Jest liderem Regionalnej Grupy Roboczej ICV Warszawa\, aktywnie promuje najlepsze praktyki controllingu i regularnie występuje na konferencjach branżowych. Łączy wiedzę technologiczną z finansową\, dzięki czemu potrafi przełożyć złożone wyzwania systemowe na konkretne rozwiązania wspierające decyzje zarządów.\n  \nSpotkanie będzie okazją do pogłębionej dyskusji o praktykach\, które realnie poprawiają procesy planistyczne i komunikację między finansami a biznesem.
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/fpa-jako-narzedzie-porzadkowania-planowania-i-wspolpracy-z-biznesem-2/
LOCATION:Poznań\, Poznań\, Poland
CATEGORIES:Śniadania biznesowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/04/20260519_poznan_tec.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260520T100000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260520T120000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260415T100608Z
LAST-MODIFIED:20260515T100410Z
UID:3603-1779271200-1779278400@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:FP&A jako narzędzie porządkowania planowania i współpracy z biznesem
DESCRIPTION:Tym razem skupimy się na praktycznej roli FP&A w codziennym funkcjonowaniu CFO oraz komunikacji z biznesem. \n\nTematy\, które poruszymy:\n• rola CFO w złożonej\, rosnącej organizacji\,\n• planowanie sprzedaży i marży w jednym modelu oraz odpowiedzialność menedżerów\,\n• znaczenie FP&A i raportowania w relacjach z inwestorem i w procesach właścicielskich. \nGościem specjalnym będzie \nMariusz Sumińskidyrektor zarządzający FlexiSolutionsMariusz Sumiński to ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w systemach controllingowych\, który od lat wspiera CFO w budowaniu nowoczesnych i skalowalnych procesów finansowych. Jako współzałożyciel i Dyrektor Zarządzający FlexiSolutions odpowiada za strategiczny rozwój firmy oraz realizację projektów w obszarze budżetowania\, raportowania i controllingu zarządczego. Jest liderem Regionalnej Grupy Roboczej ICV Warszawa\, aktywnie promuje najlepsze praktyki controllingu i regularnie występuje na konferencjach branżowych. Łączy wiedzę technologiczną z finansową\, dzięki czemu potrafi przełożyć złożone wyzwania systemowe na konkretne rozwiązania wspierające decyzje zarządów.\n  \nSpotkanie będzie okazją do pogłębionej dyskusji o praktykach\, które realnie poprawiają procesy planistyczne i komunikację między finansami a biznesem.
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/fpa-jako-narzedzie-porzadkowania-planowania-i-wspolpracy-z-biznesem-3/
LOCATION:Szczecin\, Szczecin\, Poland
CATEGORIES:Śniadania biznesowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/04/20260520_Szczecin_tec.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260526T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260526T110000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260413T123219Z
LAST-MODIFIED:20260511T190404Z
UID:3572-1779786000-1779793200@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:Ukryty koszt braku digitalizacji procesów operacyjnych – błędy\, pracochłonność\, chaos
DESCRIPTION:W wielu organizacjach wciąż funkcjonują procesy\, w których dokumenty\, dane i decyzje są rozproszone pomiędzy różne systemy\, działy i narzędzia. Pojawiają się w formie e‑maili\, zdjęć\, plików PDF\, paragonów czy ręcznych wpisów. Brakuje jednolitego procesu\, jednego źródła prawdy oraz możliwości automatyzacji. \n\nSkutki tego stanu są bardzo realne: \n\nnarastające błędy i utrata danych\,\ndodatkowa praca administracji i finansów\,\nkonieczność ręcznej weryfikacji i rozliczeń\,\nopóźnienia w raportowaniu i zamknięciach okresów\,\nrosnący chaos operacyjny i koszty\, których firma często nie widzi wprost.\n\nPodczas spotkania porozmawiamy o tym\, jak zidentyfikować te ukryte koszty i jakimi krokami można przywrócić przejrzystość procesów. Przejdziemy przez konkretne przykłady – m.in. rozliczenia przejazdów i parkowania. \nNaszym gościem będzie: \nGrzegorz WasilewskiSkycashMenedżer z ponad 30-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej\, specjalizujący się w sprzedaży\, zarządzaniu flotą i rozwoju sieci dealerskich. Wspierał importerów i inwestorów w skutecznym wprowadzaniu nowych marek na polski rynek. Znany z budowania silnych zespołów i osiągania ponadprzeciętnych wyników sprzedażowych w kanałach B2B i B2C.\n\n \n\nJak zawsze spotkanie odbędzie się w kameralnej atmosferze KDF „Dialog” – bez slajdów sprzedażowych\, za to z prawdziwą wymianą doświadczeń CFO.
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/ukryty-koszt-braku-digitalizacji-procesow-operacyjnych-bledy-pracochlonnosc-chaos-2/
LOCATION:Lublin\, Lublin\, Poland
CATEGORIES:Śniadania biznesowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/04/20260526_lublin_tec.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260528T180000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260528T210000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260415T060335Z
LAST-MODIFIED:20260514T203106Z
UID:3589-1779991200-1780002000@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:Finansowanie transformacji cyfrowej\, w tym infrastruktury IT
DESCRIPTION:Rozwój technologii informatycznych i transformacja cyfrowa firm powoduje potrzebę stałej refleksji nad optymalnym modelem finansowania infrastruktury i technologii. \nOmówimy następujące zagadnienia: \n\nWpływ środowiska gospodarczego\, np. stóp procentowych\, na decyzję o przejściu z tradycyjnych wydatków kapitałowych CAPEX na rzecz elastycznych modeli operacyjnych OPEX. Zmniejszenie potrzeby angażowania kapitału i ryzyka.\nCzy leasing staje się opcja domyślną? Nowe możliwości.\nWg badań 48% przedsiębiorstw uznaje wzrost kosztów usług chmurowych za największe wyzwanie. Wpływ na EBITDA. Jak zarządzić tym kosztem?\nWspółpraca CFO i CIO w zakresie kontroli kosztów.\nUtrzymuje sie dominacja modeli typu pay‑as‑you‑go – IaaS\, PaaS\, SaaS – co pozwala firmom płacić tylko za realne zużycie\, bez dużych inwestycji początkowych. Jednak osiągnięcia AI\, zwłaszcza AI agentowej\, mogą zachwiać tym modelem.\n\nGościem spotkania będzie Hubert Antczak\, CSI Leasing \nHubert AntczakBusiness Development Manager CSI LeasingW CSI Leasing\, Hubert skupia się na dostarczaniu klientom rozwiązań w zakresie cyklu życia IT oraz leasingu\, odpowiadających na takie potrzeby jak elastyczność w zarządzaniu aktywami IT\, kontrolę kosztów oraz bezpieczne usuwanie danych. To gospodarka o obiegu zamkniętym w praktyce.\nPartner spotkania \n\n 
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/finansowanie-transformacji-cyfrowej-w-tym-infrastruktury-it-3/
LOCATION:Trójmiasto\, Gdańsk\, Poland
CATEGORIES:Śniadania biznesowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/04/20260528_trojmiasto_tec-1.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260610T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260610T110000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260415T060726Z
LAST-MODIFIED:20260605T113033Z
UID:3591-1781082000-1781089200@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:Wybór dostawcy AI i umowa z nim
DESCRIPTION:Sztuczna inteligencja coraz częściej staje się integralnym elementem procesów biznesowych – od analityki\, przez automatyzację\, aż po wsparcie decyzyjne. Jednocześnie jej wdrożenie wymaga od CFO oraz członków zarządu dużej ostrożności prawnej i organizacyjnej. Odpowiedni wybór dostawcy\, właściwe zabezpieczenie interesów firmy oraz precyzyjna umowa to fundament bezpiecznego korzystania z AI. \n\nPodczas spotkania w Łodzi omówimy najważniejsze elementy współpracy z dostawcami rozwiązań AI – zarówno od strony praktycznej\, jak i prawnej. Skupimy się na tym\, jak przygotować organizację do wdrożenia AI pod względem kontraktowym\, audytowym i odpowiedzialnościowym. \nW programie m.in.:\n\nRodzaje umów dotyczących AI – kiedy stosować umowę o dzieło\, a kiedy świadczenie usług?\nKluczowe klauzule umowne – zakres świadczenia\, odpowiedzialność\, SLA\, ograniczenia technologii\, obowiązki informacyjne.\nAudyt\, wyjaśnialność i dokumentacja – jak CFO może ocenić jakość i ryzyka dostarczanego rozwiązania?\nWłasność intelektualna – komu przysługują prawa do efektów działania systemu AI i modeli?\nOgraniczenia usługi oraz opt‑out – jak zabezpieczyć organizację przed niepożądanym wykorzystaniem danych lub modeli?\nOdpowiedzialność dostawcy i reagowanie na incydenty – jak definiować procedury\, kary umowne i wymagane działania?\n\nEksperci spotkania\nSwoim doświadczeniem podzielą się prawnicy Kancelarii Lubasz & Wspólnicy\, jednej z wiodących kancelarii specjalizujących się w prawie nowych technologii\, ochronie danych i regulacjach dotyczących AI. \n\n\n\nSpotkanie będzie okazją do merytorycznej\, praktycznej rozmowy w gronie decydentów finansowych oraz do wymiany doświadczeń dotyczących wdrażania AI w polskich firmach. \n\n 
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/wybor-dostawcy-ai-i-umowa-z-nim-3/
LOCATION:Łódź\, Łódź\, Poland
CATEGORIES:Śniadania biznesowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/04/202600610_lodz_tec.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260611T180000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260611T210000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260415T061254Z
LAST-MODIFIED:20260611T134604Z
UID:3594-1781200800-1781211600@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:Korzyści z automatyzacji finansów i controllingu dzięki systemom IT z funkcjonalnością AI/ML
DESCRIPTION:Wymagania wobec controllingu i finansów rosną szybciej niż możliwości pracy zespołów. Zarząd\, biznes i operacje oczekują dziś informacji zarządczej szybciej\, częściej i bardziej precyzyjnie. Jednocześnie w wielu firmach nadal działa ręczna praca\, rozproszone arkusze i niedopasowane narzędzia. \n\nPodczas spotkania porozmawiamy o tym\, jak współczesne systemy controllingowe — korzystające z AI i Machine Learning — realnie wspierają CFO i controlling: \n\njak automatyzować raportowanie\, zamknięcia i procesy analityczne\,\njak ML pomaga wykrywać anomalia kosztowe i wspierać procesy prognozowania\,\njakie korzyści przynosi budowa jednej wersji prawdy dla całej organizacji\,\njak wdrożyć system controllingowy bez paraliżu firmy i bez konieczności rewolucji infrastrukturalnej\,\njak przygotować zespół\, żeby maksymalnie wykorzystał nowe technologie zamiast ich unikać.\n\nNaszym gościem będzie:\nPaweł MusiałMember of the Board at Controlling SystemsWspółzałożyciel i członek zarządu Controlling Systems\, ekspert w Business Intelligence i Corporate Performance Management. Od lat pomaga firmom budować efektywne systemy zarządcze\, łącząc wiedzę ekonomiczną\, controllingową i informatyczną. Wspiera menedżerów w podejmowaniu lepszych decyzji\, a rozwiązania jego zespołu wykorzystuje już ponad 150 firm. \n \nJak zawsze — kameralnie\, praktycznie\, bez prezentacji sprzedażowych. \n  \n 
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/korzysci-z-automatyzacji-finansow-i-controllingu-dzieki-systemom-it-z-funkcjonalnoscia-ai-ml-2/
LOCATION:Łódź\, Łódź\, Poland
CATEGORIES:Spotkania popołudniowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/04/20260611_wroclaw_ec.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260617T170000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260617T190000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260518T114442Z
LAST-MODIFIED:20260518T114442Z
UID:3672-1781715600-1781722800@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:Relacje CFO - budowa więzi koleżeńskich i kontaktów zawodowych.
DESCRIPTION:Porozmawiamy o: \n\n• rozwoju umiejętności społecznych\, komunikacyjnych i relacyjnych\,\n• relacjach wewnątrz firmy a relacjach zewnętrznych oraz o podziale ról w zarządzie\,\n• wyborze miejsc aktywności – klubów\, stowarzyszeń\, społeczności CFO\,\n• strategii budowania profesjonalnego wpływu\, obecności w mediach i na konferencjach. \nGościem wydarzenia będzie Mateusz Kaczmarczyk\, partner GP Executive. \n\nMateusz Kaczmarczykpartner GP Executive.Mateusz Kaczmarczyk specjalizuje się w doradztwie rekrutacyjnym w obszarze finansów\, wspierając organizacje w pozyskiwaniu wysoko wykwalifikowanych ekspertów\, menedżerów oraz kadry dyrektorskiej. W trakcie swojej kariery z sukcesem zrealizował ponad 200 projektów rekrutacyjnych na stanowiska kluczowe dla funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw. Współpracuje z firmami z sektorów takich jak handel\, retail\, usługi\, FMCG\, nieruchomości\, media oraz odnawialne źródła energii.\n\nDo zobaczenia w gronie członków KDF\, w formule sprzyjającej otwartej rozmowie i wymianie doświadczeń. \n\n 
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/relacje-cfo-budowa-wiezi-kolezenskich-i-kontaktow-zawodowych-3/
LOCATION:Katowice\, Katowice\, Poland
CATEGORIES:Spotkania popołudniowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/05/20260617_katowice_tec.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260618T180000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260618T210000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260519T135243Z
LAST-MODIFIED:20260609T132644Z
UID:3675-1781805600-1781816400@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:CFO na półmetku roku – zarządzanie zmianą i automatyzacja procesów
DESCRIPTION:Połowa roku to naturalny moment refleksji: co działa\, co wymaga korekty i jak prowadzić organizację przez zmianę\, gdy presja wyników nie maleje. \n\nJednym z największych wyzwań CFO jest dziś nie sama zmiana — ale sposób jej wprowadzania.  Podczas spotkania porozmawiamy o: \n\ndlaczego mądrzy i doświadczeni menedżerowie popełniają błędy w zarządzaniu zmianą\,\njak prowadzić zmianę w sposób\, który angażuje ludzi zamiast ich blokować.\n\nPrzykładem zmiany\, której się spodziewamy\, będą relacje między audytem a CFO\, bardziej partnerskie niż kontrolne. Wraz z Kamilem Jesionowskim\, prezesem PIBR zastanowimy się krótko nad następującym tematem „Finance 2030: czy przyszły audyt będzie prowadzony w czasie rzeczywistym?” Razem zdecydujemy\, czy rozwinąć go na Konferencji CFO Roku 2026 (25.09.2026) \nDruga część spotkania będzie poświęcona innemu konkretnemu obszarowi zmiany: automatyzacji finansów i controllingu z wykorzystaniem systemów IT (AI/ML). \nOmówimy m.in.: \n\njak wdrożyć system controllingowy bez paraliżu firmy\,\njak przygotować zespoły finansowe i controllingowe do pracy z nowymi narzędziami\,\njak sprawić\, by technologia była realnym wsparciem\, a nie kolejnym obciążeniem.\n\n\nGośćmi będą:\nPaweł MusiałMember of the Board at Controlling SystemsWspółzałożyciel i członek zarządu Controlling Systems\, ekspert w Business Intelligence i Corporate Performance Management. Od lat pomaga firmom budować efektywne systemy zarządcze\, łącząc wiedzę ekonomiczną\, controllingową i informatyczną. Wspiera menedżerów w podejmowaniu lepszych decyzji\, a rozwiązania jego zespołu wykorzystuje już ponad 150 firm. \nKamil JesionowskiPrezes Krajowej Rady Biegłych RewidentówBiegły rewident od 2006 roku. Współtworzył i wykonuje zawód w małej firmie audytorskiej. Zawodowo zajmuje się badaniem sprawozdań finansowych oraz regulacjami dotyczącymi podatków i rachunkowości\, a w sposób szczególny aspektami prawnymi wykonywania audytu.\nJak zawsze — kameralnie\, praktycznie\, bez prezentacji sprzedażowych. \nSpotkanie odbędzie się w siedzibie PIBR w Warszawie\, partnera Klubu Dyrektorów Finansowych “Dialog”
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/cfo-na-polmetku-roku-zarzadzanie-zmiana-i-automatyzacja-procesow/
LOCATION:Warszawa\, Warszawa\, Poland
CATEGORIES:Spotkania popołudniowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/05/20260618_warszawa_tec-1.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260624T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260624T110000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260415T061648Z
LAST-MODIFIED:20260511T190259Z
UID:3598-1782291600-1782298800@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:Outsourcing – kiedy to jest dobry\, a kiedy zły pomysł?
DESCRIPTION:Outsourcing od lat jest jednym z kluczowych narzędzi poprawy efektywności\, ale jednocześnie jednym z najtrudniejszych decyzji strategicznych CFO. Nie każdy proces nadaje się do przekazania na zewnątrz\, nie każdy zespół jest na to gotowy\, a korzyści deklarowane w ofertach firm outsourcingowych często różnią się od rzeczywistości. \n\nPodczas spotkania w Krakowie omówimy najważniejsze elementy\, które pozwalają CFO podjąć właściwą decyzję o outsourcingu – i przygotować organizację tak\, aby uniknąć kosztownych błędów. \nPoruszymy m.in.:\n\nWybór procesu do outsourcingu – co warto oddać na zewnątrz\, a co lepiej pozostawić w firmie?\nSpodziewane korzyści – kiedy outsourcing faktycznie obniża koszty i ryzyka\, a kiedy dzieje się odwrotnie?\nDojrzałość procesów – jak przygotować proces do przekazania\, jaki poziom standaryzacji i jakości jest konieczny?\nRynek usług outsourcingowych w Polsce – możliwości dla dużych firm\, wąskie gardła i realne ograniczenia podaży.\nKluczowe kryteria wyboru partnera outsourcingowego – na co CFO musi patrzeć w pierwszej kolejności?\n\nW dyskusji punktem odniesienia będą słowa naszego kolegi\, Mariusza Grajdy\, CFO w Estee Lauder CEN Region: \n \nPrzyjąłem zasadę\, że zespół wewnątrz firmy powinien zajmować się tylko tymi sprawami\, które mają bezpośredni wpływ na biznes… Zadania rutynowe\, wystandaryzowane i powtarzalne wykonuje dla nas firma zewnętrzna… Do procesów wspierających wracam tylko w przypadku zjawisk nietypowych lub problemów. \nMariusz Grajda\, CFO w Estee Lauder CEN Region\n\n  \n  \nSwoją wiedzą podzielą się specjaliści z AIDER Polska (dawniej MDDP Outsourcing)\, od wielu lat pracujący z największymi firmami w zakresie outsourcingu procesów finansowych i operacyjnych. \n  \n 
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/outsourcing-kiedy-to-jest-dobry-a-kiedy-zly-pomysl-3/
LOCATION:Poznań\, Poznań\, Poland
CATEGORIES:Śniadania biznesowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/04/20260624_poznan_tec.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20260707T090000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20260707T110000
DTSTAMP:20260614T195432
CREATED:20260415T062012Z
LAST-MODIFIED:20260611T211128Z
UID:3601-1783414800-1783422000@kdfdialog.org.pl
SUMMARY:Jawność wynagrodzeń - wpływ na relacje w firmie i w regionie. Rzeszów
DESCRIPTION:Zmiany w wynagrodzeniach wynikające z sytuacji rynkowej i społecznej\, a także z regulacji (wymóg jawności\, działania w kierunku zmniejszania luki płacowej). \n\nJak zawsze spotkanie odbędzie się w kameralnej atmosferze KDF „Dialog” – bez slajdów sprzedażowych\, za to z prawdziwą wymianą doświadczeń CFO.
URL:https://kdfdialog.org.pl/event/ukryty-koszt-braku-digitalizacji-procesow-operacyjnych-bledy-pracochlonnosc-chaos-3/
LOCATION:Rzeszów\, Rzeszów\, Poland
CATEGORIES:Śniadania biznesowe
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kdfdialog.org.pl/wp-content/uploads/2026/04/rzeszow.koguty.png
ORGANIZER;CN="Klub Dyrektor%C3%B3w Finansowych 'Dialog'":MAILTO:kontakt@kdfdialog.org.pl
END:VEVENT
END:VCALENDAR