Na spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” 10.12 na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie Marcin Rulnicki, wiceprezes zarządu GPW przedstawił nam kierunki strategii giełdy na najbliższe lata. Nasze uwagi dotyczące możliwości jej realizacji zostały wysłuchane z uwagą i mamy nadzieję, że zostaną uwzględnione w praktyce giełdy. Prezentacja wprowadzajaca jest TUTAJ
Sporo też rozmawialiśmy o tym, jakie są korzyści z obecności na parkiecie, a także jaka kultura firmy lub charakter właściciela może spowodować, że nie jest to najlepszy sposób na rozwój biznesu.
W drugiej części spotkania rozpoczętej wpowiedzią Beaty Zborowskiej, CFO w Play, CFO Roku 2024 omówiliśmy najważniejsze tematy, jakimi zajmiemy sie w Klubie w 2025 roku. Są to:
- Odzyskiwanie czasu własnego CFO oraz pracowników – poprzez automatyzacje, uproszczenia, outsourcing – w celu wzmocnienia myślenia koncepcyjnego, edukacji, poznawania nowych narzędzi, partnerstwa biznesowego wewnątrz organizacji, relacji z klientami.
- Dobre praktyki zastosowania AI w biznesie, przykłady, zasady, pilotaże, ROI, normy i regulacje. W firmie i na danym stanowisku. Praca – zmiany w wykonywaniu zadań.
- Zdarzenia klimatyczne /pogodowe, wojna, zamieszki, blackout i ich wpływ na działalność operacyjną i wyniki finansowe (jak budżetować? jak ewidencjonować, podatkowe aspekty? business cases) Ubezpieczenia – ograniczenie skutków ww. zdarzeń i ryzyk. Planowanie scenariuszowe i stress testy.
- Skuteczne strategie międzynarodowego wzrostu polskiego biznesu. Wzrost produktywności i konkurencyjności. Przejęcia i inwestycje zagraniczne.
- Strategie energetyczne w firmach w Polsce. Optymalne praktyki zakupowe. Kwestie ESG.
- Zarządzanie ryzykiem walutowym. Płynność finansowa. WatchTheCashFlow.
- Proces podejmowania decyzji – szybkość i trafność. Postawy ludzi, struktura organizacyjna, charakter właścicieli.
- Analiza danych. Raportowanie. Biznes data-driven. Wsparcie dla ludzkiej pomysłowości.
- Usprawnienie i skrócenie procesu zamknięcia miesiąca (lub innego okresu).
- Międzynarodowe ambicje polskich CFO. Networking polskich CFO w świecie.
A przede wszystkim cieszyliśmy się, że tworzymy naprawdę fajne koleżeńskie środowisko dyrektorów finansowych, które potrafi się wspierać w zawodowych sprawach, jak i wspólnie śmiać się z dowcipów czy podpowiadać sobie miejsca turystycznych wypraw 🙂