O relacje koleżeńskie i zawodowe trzeba dbać długo przed tym, gdy staną się potrzebne…. Na spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” w Gdańsku Piotr Wielgomas, prezes firmy personalnej Bigram powiedział:
„Menedżerowie i specjaliści przeceniają znaczenie head hunterów, a nie doceniają znaczenia relacji. Rekruterzy obsługują zaledwie 10-15% rynku pracy.”
Spotkanie w Gdańsku było pierwszym w cyklu działań poprawiających umiejętności interpersonalne dyrektorów i poszerzających ich możliwości zawodowe i biznesowe.
Uczestnicząc w stowarzyszeniach, konferencjach, inicjatywach społecznych i koleżeńskich budujemy kapitał, który zwiększa nasze możliwości, ale jak każdym aktywem trzeba nim zarządzać: relacje podtrzymywać, kontakty powtarzać, nie stronić od wyświadczania małych przysług, dbać o widoczność swoich kompetencji i osiągnięć, prosić o pomoc w racjonalnych granicach. Lepiej mieć w Linkedin 500 kontaktów, ale rzeczywiście znać te osoby niż 5 000, ale osób kompletnie obcych.
Nawiązywanie znajomości nie jest łatwe dla wielu menedżerów. Ale jak mówi Piotr Wielgomas „Możliwości są po drugiej stronie strachu.” Jeśli się czegoś uczymy, jeśli coś w sobie przełamujemy, aby zyskać nowe możliwości, to na pewno nie czujemy się komfortowo. Radość przyjdzie później wraz z poszerzeniem horyzontów.
Prawdziwy sprawdzian jakości relacji przychodzi, gdy człowiek postanowi całkowicie zmienić swoją rolę – z pozycji dyrektora korporacji przechodzi do własnego biznesu. Maciej Broniszewski opowiedział jak to jest, bo zna z autopsji: „Dopóki jesteś CFO w dużej organizacji, jesteś dysponentem sporego budżetu – wszyscy lubią z Tobą rozmawiać. Jak przechodzisz na drugą stronę – zakładasz własny biznes od zera, z 80% kontakt się urywa, z 15% jest taki bez wyrazu… Ale na pocieszenie – po 1,5 roku takiego doświadczenia – mogę powiedzieć, że te ostatnie 5% daje więcej niż można było się spodziewać.”
Omówiliśmy wiele dobrych praktyk budowania pomocnego wspierającego środowiska koleżeńskiego. Jako takie szczególnie ceniony jest nasz Klub 🙂 Jak powiedział Wojciech Rosa, CFO w Polpharma „KDF Dialog to bezpieczna przestrzeń, w której osoby odpowiedzialne za finanse mogą otwarcie dzielić się swoimi wyzwaniami, wątpliwościami i dylematami. Z ulgą odkrywamy, że inni dyrektorzy finansowi zmagają się z podobnymi pytaniami i problemami – nie jesteśmy sami w naszych przemyśleniach i spojrzeniu na rzeczywistość.”
