26.09 na eleganckiej i radosnej Gali – po mądrej i inspirującej Konferencji – Bartosz Radziszewski, przewodniczący Jury Konkursu CFO Roku 2025 ogłosił werdykt Jury:
CFO ROKU 2025 została Aneta Gawrońska, CFO w Medicover Sport&Fitness
Aneta Gawrońska to dynamiczna i ambitna CFO, koncentrująca się na działaniach budujących wartość firmy. Jest kreatywną i przedsiębiorczą osobą posiadającą wyjątkowe umiejętności i imponujące osiągnięcia. Skuteczne pozycjonuje role CFO i wpływa na wzrost skali biznesu i wartości firmy. Jej energia i optymizm inspirują środowisko finansowe.
Jury wyróżniło Macieja Bednarskiego, CFO w RST/SmartLunch
Maciej Bednarski to CFO z pasją i zaangażowaniem. Jest promotorem wdrażania zarządzania procesowego i automatyzacji procesów. Na uznanie zasługuje jego wysiłek włożony w zmianę kultury i organizacji firmy, tworząc solidne fundamenty do jej dalszego rozwoju.
Jury wyróżniło również Sylwestra Ogłazę, CFO w Herbapol Poznań
Sylwester Ogłaza jest przykładem CFO blisko współpracującego z innymi menedżerami i specjalistami w firmie. Na docenienie zasługuje jego podejście do technologii cyfrowych, w których zastosowaniu widzi możliwość modyfikacji obecnego modelu biznesowego oraz tworzenia nowych modeli.
Oddajemy głos Laureatce:
„Jako dyrektor finansowy koncentruję się na działaniach, które budują przyszłą wartość firmy. Analiza przeszłości ma znaczenie tylko o tyle, o ile przekłada się na decyzje dotyczące przyszłości.
Wykorzystuję narzędzia cyfrowe i AI do prognozowania i symulowania wyników. Wdrożyłam prognozowanie sprzedaży zasilane danymi z systemu transakcyjnego, z możliwością symulacji do końca miesiąca i bieżącego korygowania działań operacyjnych. Zastosowałam też automatyczne odczytywanie i rozliczanie dokumentów w systemie (AP/AR). O tych wdrożeniach mówiłam na Konferencji CFO Roku 2025. To tylko część inicjatyw – jako dyrektor finansowy identyfikuję obszary, w których AI i automatyzacja przynoszą najszybszy i mierzalny efekt.
Buduję zespoły o komplementarnych kompetencjach i zachęcam finanse oraz kontroling do odkrywania historii, które kryją się za liczbami, dialogu z biznesem i ciągłego poszukiwania najlepszych metod oceny efektywności. Ustawiam ambitne, ale realne cele i wspieram w ich osiąganiu, aby pracownicy nabierali samodzielności i pewności.
W pracy cenię benchmarki. Nasza organizacja rośnie organicznie oraz przez fuzje i przejęcia. To świetna okazja, aby przyjrzeć się procesom w nowych spółkach, ocenić, co te firmy robiły wyjątkowo dobrze, pomysłowo, sprytnie i zastosować te rozwiązania w pozostałych firmach. To pozwala identyfikować najlepsze praktyki i skalować je w całej grupie. Równolegle wprowadzam standardy finansowe zapewniające porównywalność wyników, poprawność raportowania i spójność procesów.”
Gratulujemy! Życzymy kolejnych sukcesów!