W wielu rozmowach i obfitej korespondencji dyrektorzy w naszym środowisku wybrali następujące tematy do omówienia w 2026 roku, a rekomendacje działania w nich – do wdrożenia:
- Local content jako mechanizm budowania w Polsce łańcuchów wartości, kapitału, kompetencji, skali firm, bodziec do usprawnień, inwestycji w technologie.
- Zarządzanie płynnością i dylematy bieżących optymalizacji operacyjnych vs finansowanie przyszłych inwestycji.
- Cyfrowy ustrój firmy po KSeF i z udziałem AI oraz innych systemów.
- Wpływ KSeF na płynność finansową.
- Odpowiedzialność CFO.
- Systemy IT – ERP, AI i co dalej. Audyt procesów i architektury IT.
- Wybór dostawcy ERP, AI oraz umowa z nimi.
- Relacje sprzedaż – finanse. System motywacyjny.
- Jawność płac – aspekty prawne, społeczne, finansowe, informatyczne.
- Gotowość na działania terrorystyczne i wojenne. Odpowiednie rezerwy finansowe i zabezpieczenia ochronne pasywne i aktywne. Ubezpieczenia.
- Zarządzanie ryzykami kursowymi.
- Feedback – jak dawać i odbierać, jak budować na nim spójność zespołów, relacje, rozwój zawodowy i osobisty.
- Zarządzanie oczekiwaniami wielu interesariuszy (akcjonariuszy, właścicieli, „biznesu” i kadry zarządzającej firmy), by nie być postrzeganym jako „hamulcowy”, ale jako „kreator wartości dodanej”.
- Relacje CFO – budowa więzi koleżeńskich i kontaktów zawodowych.
Zapraszamy do rozmowy, do tworzenia wartościowych rekomendacji!
Link do formularza przystąpienia do Klubu https://kdfdialog.org.pl/abonament/