We wtorek 24.06 w Poznaniu podsumowaliśmy dotychczasowe doświadczenia firm klubowiczów we wdrażaniu AI w finansach i kontrolingu. Tutaj apetyt mamy duży, ale widzimy AI jako kolejny krok w automatyzacji procesów. Biznes i prawo powoduje konieczność obsługi coraz większej liczby dokumentów, operacji, transakcji, a nie chcemy zwiększać zatrudnienia.
Rozwiązania AI także lepiej sobie radzą z nieporządkiem w procesach czy niższą jakością danych niż klasyczne systemy, choć oczywiście im większy jest ten porządek i jakość, tym efekty większe. Jednak tam, gdzie firmy już dopracowały się tego porządku, potrzeba AI do automatyzacji jest znacznie mniejsza i nie należy jej wdrażać „na siłę”.
Z tego spotkania Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” warto też zapamiętać spostrzeżenie, że z zastosowania AI do automatyzacji procesów np. księgowych największą korzyść mają działy biznesowe, w których pracownicy już nie muszą wykonywać pewnych czynności nie należących do ich głównych zadań.
